کارشناسان شرکت «راهکارهای منابع انسانی ایران» با نام تجاری« ایران اچ‌آر» با ارائه الگویی به‌روز و دقیق برای سنجش و معرفی صحیح کارجویان پلی راهگشا برای ایجاد ارتباط بین کارفرمایان و متقاضیان کار ایجاد کرده‌اند
مدیریت صحیح منابع انسانی با پلتفرم ایران اچ‌آر
با گسترش حوزه‌های تخصصی و فوق تخصصی در انواع و اقسام زمینه‌های کاری و رشد روزافزون جمعیت جوان متخصص در رشته‌های مختلف، طبقه‌بندی وارزیابی صحیح منابع انسانی اهمیت دوچندان یافته است. امروزه در دنیا روش‌های به‌روز و دقیق کاریابی جایگزین روش‌های نه‌چندان کارآمد پیشین شده‌اند تا از این طریق ارتباط کارفرمایان و کارجویان تسهیل شود. روند‌هایی که در نظام کاریابی برای افراد در کشورمان ایران کمتر شناخته شده است. ارزش و نقش کلیدی سرمایه‌های انسانی و مشکلات و چالش‌های کارفرمایان در استفاده از سیستم‌های سنتی و قدیمی، موجب شد بنیانگذاران شرکت«میزان گستران شریف» با طراحی و راهاندازی پلتفرمی متفاوت و جدید به شکلی موثرتر به معرفی کارجویان بپردازند.
یاسر نثاری، معاون بازاریابی و فروش شرکت
«ایران اچ‌آر» درباره پیشینه تشکیل این مجموعه به جام‌جم می‌گوید: «پلتفرم‌های استخدامی قدیمی مدتی بود که دیگر پاسخگوی نیاز کارفرمایان نبود و استفاده‌نکردن از روش‌های به‌روز در ارزیابی کارجویان منجر به اتلاف وقت و هزینه در روند گزینش افراد می‌شد. احساس نیاز به ترک سیستم‌های قدیمی،مؤسسان این شرکت را که هر دو از متخصصان حوزه کسب‌و‌کار و بازاریابی بودند در سال 98 به ایده راهاندازی نظام جدید در زمینه ارزیابی نیروی کار رساند. به این ترتیب بود که پلتفرمی به نامایران اچ‌آر (Iran.hr) با رزومه‌های ارزیابی شده در آن، از اوایل سال 99 شروع به کار کرد.»
برگزاری رقابت‌های تخصصی فن‌آورد
معاون بازاریابی این شرکت دانش‌بنیان ضمن اشاره به آزمون استخدامی بخش خصوصی کشوری،ایران اچ‌آر و مسابقات مهارتی فن‌آورد به عنوان زیرمجموعه‌های فعال موسسه" میزان‌گستران شریف"، در ادامه توضیح می‌دهد: «میزان گستران شریف عمده فعالیت خود را بر رفع مشکلات حوزه مدیریت منابع انسانی متمرکز کرده و همچنین موفق شده است گام‌های بلندی در رفع این چالش بردارد. این مؤسسه با برگزاری موفق چند دوره مجموعه رقابت‌های تخصصی فن‌آورد (دهمین رویداد مورد تایید بنیاد ملی نخبگان) توانسته است مسائل تخصصی بیش از 100 شرکت و سازمان‌های مختلف را در حوزه‌های تخصصی متنوع حل کند. همچنین بیش از 1500 شرکت دانش‌بنیان، صنعتی و تجاری طی برگزاری رویدادهای مختلف در این حوزه به عنوان متقاضی و مشتری مسائل تخصصی حاضر بوده اند. گروه ما تلاش می‌کند به منظور همراهی بهتر با این سازمان‌ها، راه‌حل های به روز، جامع و کارآمد را در اختیارشان قرار‌دهد.»
نثاری با بیان این نکته که چرخه مدیریت استعداد تنها به جذب صحیح نیروی کار محدود نمی‌شود خاطرنشان می‌کند: «خدمات ما تمام فرآیندهای منابع انسانی از مرحله جذب تا به‌کارگیری، آموزش، نگه‌داشت و جانشین‌پروری را پوشش می‌دهد. این موارد به‌راحتی از طریق ماژول‌ها یا فرآیندهای طراحی شده برای یک سازمان مدیریت‌شدنی هستند که در نهایت موجب ارتقای سطح مدیریت سرمایه انسانی در سازمان‌های هدف خواهد شد.»
چشم انداز صادرات نیروی کار
معاون بازاریابی «ایران اچ‌آر» در خصوص برنامه این شرکت برای توسعه فعالیت‌ها می‌گوید:«امیدواریم بتوانیم در آینده‌ای نزدیک در زمینه روابط بین الملل فعال باشیم. همچنین چشم‌انداز ما این است که با توجه به وجود تعداد زیاد نیروی جوان متخصص در کشور در یک روند قابل اعتماد و درست در قالب پلتفرمی بین‌المللی به معرفی نیروی متخصص جوان برای پروژه‌های کاری به شرکت‌های کشور‌های اطراف بپردازیم و از این طریق ارزآوری داشته باشیم.»
نثاری در پایان تأکید کرد:« کم‌توجهی به روندهای جدید مدیریت منابع انسانی و استفاده از سیستم‌های ناکارآمد قدیمی از سوی برخی سازمان‌ها از مسائل پیش روی ماست که امیدواریم
با معرفی هر چه بیشتر خدمات خود در جلب اعتماد کارفرمایان و شرکت‌ها موفق عمل کنیم.»
رویداد مدیریت منابع انسانی 1400
نسخه جدید و پیشرفته سایت(IRAN.HR) در خلال رویداد مدیریت منابع انسانی 1400 و با حضور مدیران ارشد دیجی‌کالا، کافه‌بازار، چرم درسا، رهنما کالج، بادی‌اسپینر و تعداد دیگری از مجموعه‌های برتر کشور در تاریخ 21تیر ماه در کتابخانه ملی رونمایی خواهد شد. علاقه‌مندان می‌توانند برای کسب اطلاعات بیشتر و حضور در این همایش به سایت https://humanagement.ir/
مراجعه نمایند.
ویژگی‌های سامانه‌های نوین کاریابی
نسل جدید سایت‌های استخدام و کاریابی سعی دارند با تنظیم فرم‌ها و روش‌های دقیق به جزئیات بیشتری در رابطه با کارجویان دست‌یابند و از این طریق با دریافت اطلاعات بیشتر و متفاوت‌تر از آنها به معرفی بهتر این متقاضیان کار به کارفرمایان بپردازند.
نثاری در این رابطه تصریح می‌کند: «معمولا در حالت عادی رزومه‌ها به شیوه خوداظهاری ارائه می‌شوند؛ یعنی شخص متقاضی کار، در روندی رایج، مهارت‌ها و تخصص‌های خود را در فرمی که از سوی سایت‌های استخدامی به او ارائه می‌شود معرفی می‌کند. این روش خیلی دقیق و قابل اعتماد نیست، زیرا هر کسی می‌تواند ادعای داشتن مهارت خاصی را داشته باشد. اما مزیت شیوه ما این است که رزومه‌ها یک سیستم ارزیابی دارد و شخص باید سؤالات مربوط را جواب دهد و مورد سنجش قرار بگیرد. صحت‌سنجی اطلاعات درج شده از جانب متقاضی و ارزیابی مهارت‌های سخت به‌معنی تخصص در فنون مطرح شده و همین‌طور ارزیابی مهارت‌های نرم مانند مهارت روابط عمومی افراد در روندهای جدید تا حد مطلوبی قابل دسترس خواهد بود. این قابلیت علاوه بر صرفه‌جویی در وقت و هزینه، کارفرمایان را قادر به شناسایی هدفمندتر کارجویان و دعوت آنها به مصاحبه شغلی می‌کند.»
«ایران اچ‌آر» درباره پیشینه تشکیل این مجموعه به جام‌جم می‌گوید: «پلتفرم‌های استخدامی قدیمی مدتی بود که دیگر پاسخگوی نیاز کارفرمایان نبود و استفاده‌نکردن از روش‌های به‌روز در ارزیابی کارجویان منجر به اتلاف وقت و هزینه در روند گزینش افراد می‌شد. احساس نیاز به ترک سیستم‌های قدیمی،مؤسسان این شرکت را که هر دو از متخصصان حوزه کسب‌و‌کار و بازاریابی بودند در سال 98 به ایده راهاندازی نظام جدید در زمینه ارزیابی نیروی کار رساند. به این ترتیب بود که پلتفرمی به نامایران اچ‌آر (Iran.hr) با رزومه‌های ارزیابی شده در آن، از اوایل سال 99 شروع به کار کرد.»
برگزاری رقابت‌های تخصصی فن‌آورد
معاون بازاریابی این شرکت دانش‌بنیان ضمن اشاره به آزمون استخدامی بخش خصوصی کشوری،ایران اچ‌آر و مسابقات مهارتی فن‌آورد به عنوان زیرمجموعه‌های فعال موسسه" میزان‌گستران شریف"، در ادامه توضیح می‌دهد: «میزان گستران شریف عمده فعالیت خود را بر رفع مشکلات حوزه مدیریت منابع انسانی متمرکز کرده و همچنین موفق شده است گام‌های بلندی در رفع این چالش بردارد. این مؤسسه با برگزاری موفق چند دوره مجموعه رقابت‌های تخصصی فن‌آورد (دهمین رویداد مورد تایید بنیاد ملی نخبگان) توانسته است مسائل تخصصی بیش از 100 شرکت و سازمان‌های مختلف را در حوزه‌های تخصصی متنوع حل کند. همچنین بیش از 1500 شرکت دانش‌بنیان، صنعتی و تجاری طی برگزاری رویدادهای مختلف در این حوزه به عنوان متقاضی و مشتری مسائل تخصصی حاضر بوده اند. گروه ما تلاش می‌کند به منظور همراهی بهتر با این سازمان‌ها، راه‌حل های به روز، جامع و کارآمد را در اختیارشان قرار‌دهد.»
نثاری با بیان این نکته که چرخه مدیریت استعداد تنها به جذب صحیح نیروی کار محدود نمی‌شود خاطرنشان می‌کند: «خدمات ما تمام فرآیندهای منابع انسانی از مرحله جذب تا به‌کارگیری، آموزش، نگه‌داشت و جانشین‌پروری را پوشش می‌دهد. این موارد به‌راحتی از طریق ماژول‌ها یا فرآیندهای طراحی شده برای یک سازمان مدیریت‌شدنی هستند که در نهایت موجب ارتقای سطح مدیریت سرمایه انسانی در سازمان‌های هدف خواهد شد.»
چشم انداز صادرات نیروی کار
معاون بازاریابی «ایران اچ‌آر» در خصوص برنامه این شرکت برای توسعه فعالیت‌ها می‌گوید:«امیدواریم بتوانیم در آینده‌ای نزدیک در زمینه روابط بین الملل فعال باشیم. همچنین چشم‌انداز ما این است که با توجه به وجود تعداد زیاد نیروی جوان متخصص در کشور در یک روند قابل اعتماد و درست در قالب پلتفرمی بین‌المللی به معرفی نیروی متخصص جوان برای پروژه‌های کاری به شرکت‌های کشور‌های اطراف بپردازیم و از این طریق ارزآوری داشته باشیم.»
نثاری در پایان تأکید کرد:« کم‌توجهی به روندهای جدید مدیریت منابع انسانی و استفاده از سیستم‌های ناکارآمد قدیمی از سوی برخی سازمان‌ها از مسائل پیش روی ماست که امیدواریم
با معرفی هر چه بیشتر خدمات خود در جلب اعتماد کارفرمایان و شرکت‌ها موفق عمل کنیم.»
رویداد مدیریت منابع انسانی 1400
نسخه جدید و پیشرفته سایت(IRAN.HR) در خلال رویداد مدیریت منابع انسانی 1400 و با حضور مدیران ارشد دیجی‌کالا، کافه‌بازار، چرم درسا، رهنما کالج، بادی‌اسپینر و تعداد دیگری از مجموعه‌های برتر کشور در تاریخ 21تیر ماه در کتابخانه ملی رونمایی خواهد شد. علاقه‌مندان می‌توانند برای کسب اطلاعات بیشتر و حضور در این همایش به سایت https://humanagement.ir/
مراجعه نمایند.
ویژگی‌های سامانه‌های نوین کاریابی
نسل جدید سایت‌های استخدام و کاریابی سعی دارند با تنظیم فرم‌ها و روش‌های دقیق به جزئیات بیشتری در رابطه با کارجویان دست‌یابند و از این طریق با دریافت اطلاعات بیشتر و متفاوت‌تر از آنها به معرفی بهتر این متقاضیان کار به کارفرمایان بپردازند.
نثاری در این رابطه تصریح می‌کند: «معمولا در حالت عادی رزومه‌ها به شیوه خوداظهاری ارائه می‌شوند؛ یعنی شخص متقاضی کار، در روندی رایج، مهارت‌ها و تخصص‌های خود را در فرمی که از سوی سایت‌های استخدامی به او ارائه می‌شود معرفی می‌کند. این روش خیلی دقیق و قابل اعتماد نیست، زیرا هر کسی می‌تواند ادعای داشتن مهارت خاصی را داشته باشد. اما مزیت شیوه ما این است که رزومه‌ها یک سیستم ارزیابی دارد و شخص باید سؤالات مربوط را جواب دهد و مورد سنجش قرار بگیرد. صحت‌سنجی اطلاعات درج شده از جانب متقاضی و ارزیابی مهارت‌های سخت به‌معنی تخصص در فنون مطرح شده و همین‌طور ارزیابی مهارت‌های نرم مانند مهارت روابط عمومی افراد در روندهای جدید تا حد مطلوبی قابل دسترس خواهد بود. این قابلیت علاوه بر صرفه‌جویی در وقت و هزینه، کارفرمایان را قادر به شناسایی هدفمندتر کارجویان و دعوت آنها به مصاحبه شغلی می‌کند.»
