در دومین نشست سرمایه‌گذاری فناوری 2020 چه گذشت؟
۲ روز مذاكره برای جذب سرمایه
دومین نشست سرمایه‌گذاری فناوری 2020 (TIM2020) با حضور صد سرمایه‌گذار داخلی، چهار شركت نوپای داخلی، 20 سرمایه‌گذار خارجی از 9 كشور نیجریه، لبنان، مصر، سوئیس، زیمبابوه، آلمان، تركیه، هند و هلند و یك شركت نوپا از هندوستان به همراه جمعی از كارآفرینان، فرشتگان كسبوكار و شركت‌های نوپا (استارتآپها) سه‌شنبه 15 بهمن در پارك فناوری پردیس افتتاح شد. برگزاری این نشست چهارشنبه 16 بهمن ۹۸ در محل صندوق نوآوری و شكوفایی ادامه و در پایان آن روز اختتامیه‌اش در همین محل برگزار شد. هدف از برگزاری دومین نشست سرمایه‌گذاری فناوری، تسهیل سرمایه‌گذاری در زیست‌بوم فناوری و نوآوری هشت كشور عضو گروه دی‌هشت (D8 شامل كشورهای در حال توسعه بنگلادش، مصر، اندونزی، ایران، مالزی، نیجریه، پاكستان و تركیه) به منظور تحقق مفهوم سرمایه‌گذاری مشترك بین سرمایه‌گذاران آنهاست.
نزدیك به 12 سال از راهاندازی شبكه تبادل و انتقال فناوری كشورهای عضو دی 8 با هدف افزایش تبادلات و تعاملات فناورانه میگذرد. در این مدت به دلیل عزم جدی كه جمهوری اسلامی ایران برای پیگیری در حوزه انتقال فناوری و سرمایه‌گذاری فناوری داشته، محل دبیرخانه دائمی این شبكه در پارك فناوری پردیس قرار گرفته است. در این شبكه تلاش بر آن است تا با ابزارهای مختلفی مانند برگزاری رویدادها، ارائه جایزه و برگزاری جلسات رسمی بین نمایندگان كشورها به افزایش تعاملات فناورانه كمك شود. نشست سرمایه‌گذاری فناوری (TIM) یكی از ابزارهای این شبكه است كه تلاش میكند علاوه بر دورهم جمع كردن سرمایه‌گذاران و به اشتراك گذاشتن اطلاعات و تجربیاتشان و ایجاد سرمایهگذاریهای مشترك بین سرمایهگذارها، بستر و پلتفرمی ایجاد كند كه شركت‌های نوپا نیز بتوانند از این سرمایه‌گذاری مشترك در طول سال استفاده كنند. همچنین این فرصت برای شركت‌های نوپا در این نشست فراهم شد تا ایدهها و توانمندیهای خود را در مقابل فرشتگان كسبوكار و سرمایه‌گذاران خطرپذیر (VC) ارائه و با شركت در كارگاهها با روشهای كسبوكار و مذاكره با سرمایه‌گذاران آشنا شوند تا به بازارهای فروش بزرگتر و موفقیتهای تجاری دست یابند.
علی ناظمی، معاون سرمایه‌گذاری صندوق نوآوری و شكوفایی، مهم‌ترین عنصر رشد و توسعه اقتصادی را پایداری یك اكوسیستم منسجم در عرصه نوآوری دانست و افزود: «بهبود جایگاه رقابتپذیری بدون نوآوری عملا امكانپذیر نیست. مجموعه كشورهای در حال توسعه و كشورهایی كه به دنبال توسعه فناوری هستند، همواره سرمایه را به عنوان مهم‌ترین عامل و مهم‌ترین گلوگاه رسیدن به اكوسیستم پویا مطرح می‌كنند. اما سرمایه لزوما مهم‌ترین و تنها نیاز داشتن یك اكوسیستم نیست و سایر شاخصها مانند شاخص نوآوری بهبود عملكرد و شاخص دسترسی به سرمایه خطرپذیر را نیز باید در نظر گرفت. تجربه سایر كشورها نشان داده كه سرمایه‌گذاری خطرپذیر، فرآیندی آموزشی است و در بستر زمان و با تجربه به دست می‌آید.»
وی تأكید كرد: «كشورهای دی۸ بیش از آنكه نیازمند اتكا به سرمایه و انتقال سرمایه باشند باید متكی به فرآیندی باشند كه تجربه، دانش و مهارتهای مربوط به سرمایه‌گذاری خطرپذیر در آنها برای رسیدن به اكوسیستمی پویا
تقویت شود.»
در ادامه دكتر حمیدرضا امیری نیا، رئیس كمیته اقتصاد دانش‌بنیان ستاد اجرایی فرمان امام (ره) بیان كرد: «نبود درك اهمیت سرمایه‌گذاری خطرپذیر در بین كشورهای اسلامی مسأله‌ای است كه وجود دارد. اقتصاد در كشور ما بر پایه نفت و گاز است و عبور از این اقتصاد سنتی و برداشتن موانع زیادی كه برای اعتماد سرمایه‌گذاران روی فعالیتهای علمی و فناوری وجود دارد، كار سختی است. اما ما به دنبال تشویق و علاقهمندكردن آستان قدس رضوی، كمیته امداد امام خمینی، شركت‌های مخابراتی و اپراتورهای تلفن همراه برای سرمایه‌گذاری در این بخش هستیم.»
نمونه‌ای از نوپاهای خارجی
گاهی ممكن است تصور كنیم شركت‌های نوپای خارجی ایده‌هایی ماورایی را به سرانجام می‌رسانند، در حالی كه گشتی میان نوپاهای خارجی و مقایسه‌شان با توانمندی داخلی نشان می‌دهد در بسیاری از موارد می‌توانیم با آنها
رقابت كنیم.
مهمان هندی شركت‌كننده در بخش شركت‌های نوپای (استارتآپها) این نشست، هانی باغچاندانی (Hunny Bhagchandani) بنیانگذار شركت نوپای Torch-It بود. این شركت سازنده دستگاههایی خلاقانه و مقرون به صرفه است كه به كمك افراد نابینا، ناشنوا، بی‌زبان (لال) و ناتوان در راه رفتن میآیند. برای مثال دستگاهی كوچك با چهار چشم الكترونیكی میتواند موانع و پلهها را تشخیص و از طریق لرزه فرد نابینا را نسبت به مسیر خود آگاه كند. در حال حاضر بیش از 35 هزار نفر در هند و آفریقا از این دستگاه استفاده می‌كنند. نمونه آمریكایی این دستگاه 800 دلار قیمت دارد در حالی كه باغچاندانی با یك بیستم این قیمت امیدوار است كه بازار فروش این محصول را در ایران نیز به دست آورد. دستگاه دومی كه وی به جام‌جم معرفی میكند برای افراد بی‌زبان است. آنها میتوانند با پوشیدن دستكشهای مخصوص به همراه یك ساعت هوشمند صفحه كلیدی برای برقراری ارتباط با همه در هر زمان و مكانی داشته باشند. دستگاه سوم برای استفاده افرادی است كه از ویلچر استفاده می‌كنند. استفاده از ویلچر بعضی مواقع سخت است و در بعضی مكانها شاید غیرممكن باشد، بنابراین این افراد میتوانند از یك تخته كوچك چرخدار استفاده كنند كه با پدالها میتوان مسیر حركت را كنترل كرد. باغچاندانی هدفش را از شركت در این نشست پیدا كردن همكاران خلاق، حمایت مالی و گسترش بازار فروش بیان كرد، زیرا ایران را مركز بازارهای خاورمیانه می‌داند.
به همكاری با ایران علاقه‌مندیم
از جمله مهمانان خارجی این بخش آندریاس شوایتزر (Andreas Schweitzer) مدیر عامل شركت Arjan Capital بود. این شركت بزرگ در لندن به شركت‌های اروپایی برای همكاری و تجارت با كشورهای آسیای میانه و كشورهای آفریقایی كمك میكند و تحت نظارت FCA یا مرجع راهبرد امور مالی انگلستان فعالیت دارد.
شوایتزر از علاقهمندیاش به همكاری با شركت‌های نوپای ایرانی به جام‌جم می‌گوید و آنها را بسیار با استعداد و ایدههایشان را هیجانانگیز ارزیابی كرده است. وقتی كه از او درباره نگرانی برای تحریمها و راهكارش برای مبادلات تجاری با ایران پرسیدم، در پاسخ می‌گوید: «همه كسبوكارها سختی خود را دارند و ما بیشتر از آنكه نگران این موضوعات باشیم، علاقهمند به همكاری هستیم. گرچه در این مسیر مشكلات و سختیهایی هم وجود دارد، اما هر سرمایه‌گذاری كه نمیتواند با شرایط فعلی در ایران همكاری كند بهتر است این كشور را ترك كند. البته امیدواریم دولت ایران نیز حمایتهای بیشتری از شركت‌های نوپا داشته باشد و مسیر مبادلات تجاری هموارتر شود.»
در پی حامی برای تولید محصولات
به طور میانگین سالانه هر فرد به چهار تا شش لوله برای خونگیری نیاز دارد. شركت دانش‌بنیان فرزانه آرمان تولیدكننده لولههای خونگیری وكیوم و غیروكیوم است كه در سالهای گذشته موفق شده است گام مهمی در فناوری و صنعت برداشته و خط تولید لولههای خونگیری و قالبهای تزریق پلاستیك لولههای خونگیری را كه جزو دانشهای پیشرو (high tech) محسوب می‌شود، توسط محققان داخلی محقق كند. مدیر بازرگانی این شركت، احمد همایون از آمادگی این شركت برای راهاندازی و احداث خط تولید حدود 200 میلیون لوله خونگیری در سال و اتوماسیونسازی تولید لولههای وكیوم در كشورهای مختلفی مثل اندونزی، نیجریه و پاكستان كه بازارهای هدف و جذابی دارد، در صورت جذب سرمایه‌گذار به جام‌جم خبر داد. تولید محصولات باكیفیت وابسته به داشتن فناوری خوب و تسلط بر آن است، به همین دلیل این شركت آماده صادرات است. گواهی ایزو 13485 و گواهی اداره تجهیزات پزشكی ایران (IMED) از جمله گواهیهای دریافت شده برای محصولات این شركت است.
سامانه جراحی رباتیك از راه دور سینا محصول استراتژیك تولیدی شركت نوآوران رباتیك و پزشكی سینا یكی دیگر از شركت‌های نوپای شركت‌كننده در این نشست بودند. شركت آمریكایی سازنده این دستگاه نزدیك به 20 سال است كه در بازارهای جهانی درخشیده و به تنهایی سالانه بیش از ۵/۳ میلیارد دلار درآمد دارد كه این نشان از بازار بزرگ این محصول دارد و سرمایه‌گذاران خارجی بسیاری علاقهمند به سرمایه‌گذاری در این حوزه هستند. اما به‌دلیل نگرانیهایی كه بابت تعامل با كشور به علت تحریمها ایجاد شده است این روند به سختی پیش میرود. علیرضا میرباقری، مدیرعامل این شركت، از آمادگیشان برای ورود به بازارهای جهانی و نشست با سرمایهگذارانی كه ریسك سرمایه‌گذاری در ایران را پذیرفتهاند به جام‌جم می‌گوید. مزیت رقابتی نمونه داخلی این ربات نسبت به نمونه آمریكایی هزینه یك سومی آن است. علت كاهش هزینه این است كه در نمونه ایرانی توانسته هزینههای ابزارهای مصرفی جراحی را به شدت كاهش دهد، زیرا این ابزارها یك‌بار مصرف بوده و نمونه خارجی ابزارهای گران قیمتی دارد. چالشهای اصلی شركت‌های نوپا معمولا مشكلات مربوط به واردات قطعات اولیه و انتقال وجه است. قانون حمایت از شركت‌های دانش بنیان در راستای واردات قطعات اولیه برای ساخت نمونههاست و از سوی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری پیگیری می‌شود، مشكل اول را برطرف كرده اما آنچه هنوز به صورت مشكل باقی مانده عدم حواله كردن ارز و عدم تخصیص ارز نیمایی (نظام یكپارچه معاملات ارزی) به شركت‌های دانش‌بنیان است كه ستاد حمایت از شركت‌های دانش بنیان هنوز راهكار اجرایی برای آن پیدا نكرده است.
به دنبال ایده‌های آینده‌دار
محمد سپهر، مدیر عامل صندوق پژوهش و نوآوری استان یزد درباره هدفش برای شركت در این نشست به جام‌جم می‌گوید: «هدف اول ما برقراری ارتباط، همكاری و بررسی امكان سرمایه‌گذاری مشترك با سایر سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی و درنهایت شبكهسازی است و این نشست فرصت بسیار خوبی را فراهم آورده است، هدف دوم ما انتخاب و همكاری با شركت‌های نوپایی است كه میتوانند مزیت و ارزش افزودهای برای ظرفیتهای استان یزد در حوزه سلامت، گردشگری، فناوریهای مرتبط با معدن و نساجی داشته باشند، علاوه بر خوب بودن پروپوزال طرح، قابل اعتماد بودن و توانمند بودن تیم نیز برای ما اهمیت دارد و در صورت همكاری مسیر توسعه بازار شركت منتخب را هموار میكنیم و مبلغی كه برای سرمایه‌گذاری در نظر گرفتهایم محدودیتی نداشته و تا 8 یا 9 میلیارد تومان هم خواهد رسید كه برای شركت‌های نوپا عدد قابل توجهی محسوب می‌شود. ولی تعداد طرحهایی كه در این نشست دو روزه ارائه می‌شود پنج شش مورد است، لذا بیشتر بر هدف اول متمركز هستیم.» این سرمایه‌گذار داخلی در ادامه یادآور می‌شود: « نشست امسال نسبت به دو سال گذشته افت داشته است. دوره قبل هم جمعیت بیشتری از سرمایه‌گذاران و شركت‌های نوپا شركت كرده بودند و هم مهمانان خارجی بیشتری داشتیم. امسال برنامه كم رونقتری را شاهد هستیم.»
از جمله دیگر سرمایه‌گذاران داخلی شركت كننده در این نشست شركت فیتكو با هدف پیوستن به سرمایه‌گذارن خطرپذیر بود. این شركت با هدف ورود به بازارهای خارج از ایران عدد سرمایه‌گذاری قابل توجهی را مد نظر قرار داده بود. كاظم شریفی، نماینده این شركت در این رابطه به جام‌جم می‌گوید: از هر طرحی كه ظرفیت ورود به بازارهای جهانی را داشته باشد حمایت میكنیم و محدودیتی در حوزه كاری شركت‌های نوپا نداریم. اما واقعیت این است كه 80 تا 90 درصد شركت‌های نوپا شكست میخورند، ولی ما سعی میكنیم با بررسی دقیق، طرحی مناسب را انتخاب كنیم تا علاوه بر افزایش سرمایه و بازگشت سرمایه قابل توجه، به معرفی ایران و ایدهپردازان ایرانی در سطح جهانی نیز كمك كنیم. اما این نشست درخور یك سمینار بینالمللی در حوزه سرمایه‌گذاری فناورانه نبود و نقاط ضعفی وجود دارد كه باید مرتفع گردد. حداقل كاری كه میتوانستند انجام دهند شروع به موقع برنامه و رعایت زمانبندیها بود. جدا از این، محتوای سخنرانیهای بخشهای دولتی با پنج سال پیش تفاوتی پیدا نكرده و صحبت جدیدی نمیشود. این موضوعی است كه برای نشست‌های بعدی به تحول جدی نیاز دارد.
نزدیك به 12 سال از راهاندازی شبكه تبادل و انتقال فناوری كشورهای عضو دی 8 با هدف افزایش تبادلات و تعاملات فناورانه میگذرد. در این مدت به دلیل عزم جدی كه جمهوری اسلامی ایران برای پیگیری در حوزه انتقال فناوری و سرمایه‌گذاری فناوری داشته، محل دبیرخانه دائمی این شبكه در پارك فناوری پردیس قرار گرفته است. در این شبكه تلاش بر آن است تا با ابزارهای مختلفی مانند برگزاری رویدادها، ارائه جایزه و برگزاری جلسات رسمی بین نمایندگان كشورها به افزایش تعاملات فناورانه كمك شود. نشست سرمایه‌گذاری فناوری (TIM) یكی از ابزارهای این شبكه است كه تلاش میكند علاوه بر دورهم جمع كردن سرمایه‌گذاران و به اشتراك گذاشتن اطلاعات و تجربیاتشان و ایجاد سرمایهگذاریهای مشترك بین سرمایهگذارها، بستر و پلتفرمی ایجاد كند كه شركت‌های نوپا نیز بتوانند از این سرمایه‌گذاری مشترك در طول سال استفاده كنند. همچنین این فرصت برای شركت‌های نوپا در این نشست فراهم شد تا ایدهها و توانمندیهای خود را در مقابل فرشتگان كسبوكار و سرمایه‌گذاران خطرپذیر (VC) ارائه و با شركت در كارگاهها با روشهای كسبوكار و مذاكره با سرمایه‌گذاران آشنا شوند تا به بازارهای فروش بزرگتر و موفقیتهای تجاری دست یابند.
علی ناظمی، معاون سرمایه‌گذاری صندوق نوآوری و شكوفایی، مهم‌ترین عنصر رشد و توسعه اقتصادی را پایداری یك اكوسیستم منسجم در عرصه نوآوری دانست و افزود: «بهبود جایگاه رقابتپذیری بدون نوآوری عملا امكانپذیر نیست. مجموعه كشورهای در حال توسعه و كشورهایی كه به دنبال توسعه فناوری هستند، همواره سرمایه را به عنوان مهم‌ترین عامل و مهم‌ترین گلوگاه رسیدن به اكوسیستم پویا مطرح می‌كنند. اما سرمایه لزوما مهم‌ترین و تنها نیاز داشتن یك اكوسیستم نیست و سایر شاخصها مانند شاخص نوآوری بهبود عملكرد و شاخص دسترسی به سرمایه خطرپذیر را نیز باید در نظر گرفت. تجربه سایر كشورها نشان داده كه سرمایه‌گذاری خطرپذیر، فرآیندی آموزشی است و در بستر زمان و با تجربه به دست می‌آید.»
وی تأكید كرد: «كشورهای دی۸ بیش از آنكه نیازمند اتكا به سرمایه و انتقال سرمایه باشند باید متكی به فرآیندی باشند كه تجربه، دانش و مهارتهای مربوط به سرمایه‌گذاری خطرپذیر در آنها برای رسیدن به اكوسیستمی پویا
تقویت شود.»
در ادامه دكتر حمیدرضا امیری نیا، رئیس كمیته اقتصاد دانش‌بنیان ستاد اجرایی فرمان امام (ره) بیان كرد: «نبود درك اهمیت سرمایه‌گذاری خطرپذیر در بین كشورهای اسلامی مسأله‌ای است كه وجود دارد. اقتصاد در كشور ما بر پایه نفت و گاز است و عبور از این اقتصاد سنتی و برداشتن موانع زیادی كه برای اعتماد سرمایه‌گذاران روی فعالیتهای علمی و فناوری وجود دارد، كار سختی است. اما ما به دنبال تشویق و علاقهمندكردن آستان قدس رضوی، كمیته امداد امام خمینی، شركت‌های مخابراتی و اپراتورهای تلفن همراه برای سرمایه‌گذاری در این بخش هستیم.»
نمونه‌ای از نوپاهای خارجی
گاهی ممكن است تصور كنیم شركت‌های نوپای خارجی ایده‌هایی ماورایی را به سرانجام می‌رسانند، در حالی كه گشتی میان نوپاهای خارجی و مقایسه‌شان با توانمندی داخلی نشان می‌دهد در بسیاری از موارد می‌توانیم با آنها
رقابت كنیم.
مهمان هندی شركت‌كننده در بخش شركت‌های نوپای (استارتآپها) این نشست، هانی باغچاندانی (Hunny Bhagchandani) بنیانگذار شركت نوپای Torch-It بود. این شركت سازنده دستگاههایی خلاقانه و مقرون به صرفه است كه به كمك افراد نابینا، ناشنوا، بی‌زبان (لال) و ناتوان در راه رفتن میآیند. برای مثال دستگاهی كوچك با چهار چشم الكترونیكی میتواند موانع و پلهها را تشخیص و از طریق لرزه فرد نابینا را نسبت به مسیر خود آگاه كند. در حال حاضر بیش از 35 هزار نفر در هند و آفریقا از این دستگاه استفاده می‌كنند. نمونه آمریكایی این دستگاه 800 دلار قیمت دارد در حالی كه باغچاندانی با یك بیستم این قیمت امیدوار است كه بازار فروش این محصول را در ایران نیز به دست آورد. دستگاه دومی كه وی به جام‌جم معرفی میكند برای افراد بی‌زبان است. آنها میتوانند با پوشیدن دستكشهای مخصوص به همراه یك ساعت هوشمند صفحه كلیدی برای برقراری ارتباط با همه در هر زمان و مكانی داشته باشند. دستگاه سوم برای استفاده افرادی است كه از ویلچر استفاده می‌كنند. استفاده از ویلچر بعضی مواقع سخت است و در بعضی مكانها شاید غیرممكن باشد، بنابراین این افراد میتوانند از یك تخته كوچك چرخدار استفاده كنند كه با پدالها میتوان مسیر حركت را كنترل كرد. باغچاندانی هدفش را از شركت در این نشست پیدا كردن همكاران خلاق، حمایت مالی و گسترش بازار فروش بیان كرد، زیرا ایران را مركز بازارهای خاورمیانه می‌داند.
به همكاری با ایران علاقه‌مندیم
از جمله مهمانان خارجی این بخش آندریاس شوایتزر (Andreas Schweitzer) مدیر عامل شركت Arjan Capital بود. این شركت بزرگ در لندن به شركت‌های اروپایی برای همكاری و تجارت با كشورهای آسیای میانه و كشورهای آفریقایی كمك میكند و تحت نظارت FCA یا مرجع راهبرد امور مالی انگلستان فعالیت دارد.
شوایتزر از علاقهمندیاش به همكاری با شركت‌های نوپای ایرانی به جام‌جم می‌گوید و آنها را بسیار با استعداد و ایدههایشان را هیجانانگیز ارزیابی كرده است. وقتی كه از او درباره نگرانی برای تحریمها و راهكارش برای مبادلات تجاری با ایران پرسیدم، در پاسخ می‌گوید: «همه كسبوكارها سختی خود را دارند و ما بیشتر از آنكه نگران این موضوعات باشیم، علاقهمند به همكاری هستیم. گرچه در این مسیر مشكلات و سختیهایی هم وجود دارد، اما هر سرمایه‌گذاری كه نمیتواند با شرایط فعلی در ایران همكاری كند بهتر است این كشور را ترك كند. البته امیدواریم دولت ایران نیز حمایتهای بیشتری از شركت‌های نوپا داشته باشد و مسیر مبادلات تجاری هموارتر شود.»
در پی حامی برای تولید محصولات
به طور میانگین سالانه هر فرد به چهار تا شش لوله برای خونگیری نیاز دارد. شركت دانش‌بنیان فرزانه آرمان تولیدكننده لولههای خونگیری وكیوم و غیروكیوم است كه در سالهای گذشته موفق شده است گام مهمی در فناوری و صنعت برداشته و خط تولید لولههای خونگیری و قالبهای تزریق پلاستیك لولههای خونگیری را كه جزو دانشهای پیشرو (high tech) محسوب می‌شود، توسط محققان داخلی محقق كند. مدیر بازرگانی این شركت، احمد همایون از آمادگی این شركت برای راهاندازی و احداث خط تولید حدود 200 میلیون لوله خونگیری در سال و اتوماسیونسازی تولید لولههای وكیوم در كشورهای مختلفی مثل اندونزی، نیجریه و پاكستان كه بازارهای هدف و جذابی دارد، در صورت جذب سرمایه‌گذار به جام‌جم خبر داد. تولید محصولات باكیفیت وابسته به داشتن فناوری خوب و تسلط بر آن است، به همین دلیل این شركت آماده صادرات است. گواهی ایزو 13485 و گواهی اداره تجهیزات پزشكی ایران (IMED) از جمله گواهیهای دریافت شده برای محصولات این شركت است.
سامانه جراحی رباتیك از راه دور سینا محصول استراتژیك تولیدی شركت نوآوران رباتیك و پزشكی سینا یكی دیگر از شركت‌های نوپای شركت‌كننده در این نشست بودند. شركت آمریكایی سازنده این دستگاه نزدیك به 20 سال است كه در بازارهای جهانی درخشیده و به تنهایی سالانه بیش از ۵/۳ میلیارد دلار درآمد دارد كه این نشان از بازار بزرگ این محصول دارد و سرمایه‌گذاران خارجی بسیاری علاقهمند به سرمایه‌گذاری در این حوزه هستند. اما به‌دلیل نگرانیهایی كه بابت تعامل با كشور به علت تحریمها ایجاد شده است این روند به سختی پیش میرود. علیرضا میرباقری، مدیرعامل این شركت، از آمادگیشان برای ورود به بازارهای جهانی و نشست با سرمایهگذارانی كه ریسك سرمایه‌گذاری در ایران را پذیرفتهاند به جام‌جم می‌گوید. مزیت رقابتی نمونه داخلی این ربات نسبت به نمونه آمریكایی هزینه یك سومی آن است. علت كاهش هزینه این است كه در نمونه ایرانی توانسته هزینههای ابزارهای مصرفی جراحی را به شدت كاهش دهد، زیرا این ابزارها یك‌بار مصرف بوده و نمونه خارجی ابزارهای گران قیمتی دارد. چالشهای اصلی شركت‌های نوپا معمولا مشكلات مربوط به واردات قطعات اولیه و انتقال وجه است. قانون حمایت از شركت‌های دانش بنیان در راستای واردات قطعات اولیه برای ساخت نمونههاست و از سوی معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری پیگیری می‌شود، مشكل اول را برطرف كرده اما آنچه هنوز به صورت مشكل باقی مانده عدم حواله كردن ارز و عدم تخصیص ارز نیمایی (نظام یكپارچه معاملات ارزی) به شركت‌های دانش‌بنیان است كه ستاد حمایت از شركت‌های دانش بنیان هنوز راهكار اجرایی برای آن پیدا نكرده است.
به دنبال ایده‌های آینده‌دار
محمد سپهر، مدیر عامل صندوق پژوهش و نوآوری استان یزد درباره هدفش برای شركت در این نشست به جام‌جم می‌گوید: «هدف اول ما برقراری ارتباط، همكاری و بررسی امكان سرمایه‌گذاری مشترك با سایر سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی و درنهایت شبكهسازی است و این نشست فرصت بسیار خوبی را فراهم آورده است، هدف دوم ما انتخاب و همكاری با شركت‌های نوپایی است كه میتوانند مزیت و ارزش افزودهای برای ظرفیتهای استان یزد در حوزه سلامت، گردشگری، فناوریهای مرتبط با معدن و نساجی داشته باشند، علاوه بر خوب بودن پروپوزال طرح، قابل اعتماد بودن و توانمند بودن تیم نیز برای ما اهمیت دارد و در صورت همكاری مسیر توسعه بازار شركت منتخب را هموار میكنیم و مبلغی كه برای سرمایه‌گذاری در نظر گرفتهایم محدودیتی نداشته و تا 8 یا 9 میلیارد تومان هم خواهد رسید كه برای شركت‌های نوپا عدد قابل توجهی محسوب می‌شود. ولی تعداد طرحهایی كه در این نشست دو روزه ارائه می‌شود پنج شش مورد است، لذا بیشتر بر هدف اول متمركز هستیم.» این سرمایه‌گذار داخلی در ادامه یادآور می‌شود: « نشست امسال نسبت به دو سال گذشته افت داشته است. دوره قبل هم جمعیت بیشتری از سرمایه‌گذاران و شركت‌های نوپا شركت كرده بودند و هم مهمانان خارجی بیشتری داشتیم. امسال برنامه كم رونقتری را شاهد هستیم.»
از جمله دیگر سرمایه‌گذاران داخلی شركت كننده در این نشست شركت فیتكو با هدف پیوستن به سرمایه‌گذارن خطرپذیر بود. این شركت با هدف ورود به بازارهای خارج از ایران عدد سرمایه‌گذاری قابل توجهی را مد نظر قرار داده بود. كاظم شریفی، نماینده این شركت در این رابطه به جام‌جم می‌گوید: از هر طرحی كه ظرفیت ورود به بازارهای جهانی را داشته باشد حمایت میكنیم و محدودیتی در حوزه كاری شركت‌های نوپا نداریم. اما واقعیت این است كه 80 تا 90 درصد شركت‌های نوپا شكست میخورند، ولی ما سعی میكنیم با بررسی دقیق، طرحی مناسب را انتخاب كنیم تا علاوه بر افزایش سرمایه و بازگشت سرمایه قابل توجه، به معرفی ایران و ایدهپردازان ایرانی در سطح جهانی نیز كمك كنیم. اما این نشست درخور یك سمینار بینالمللی در حوزه سرمایه‌گذاری فناورانه نبود و نقاط ضعفی وجود دارد كه باید مرتفع گردد. حداقل كاری كه میتوانستند انجام دهند شروع به موقع برنامه و رعایت زمانبندیها بود. جدا از این، محتوای سخنرانیهای بخشهای دولتی با پنج سال پیش تفاوتی پیدا نكرده و صحبت جدیدی نمیشود. این موضوعی است كه برای نشست‌های بعدی به تحول جدی نیاز دارد.
