رادیو فرزند لحظه‌هاست
علی بخشی‌زاده معاون صدا
امروز عصر رقابت میان رسانه‌ها و تنوع و تكثر ابزارهای ارتباطی است. حال این سوال مطرح می‌شود كه در این روزگار برای اثرگذاری بیشتر روی مخاطبان، به دنبال چه راهکارهایی باید باشیم؟
زیرا رسانه با مخاطب معنا پیدا می‌كند. مطالعات دقیق و موجود در میان شبكه‌های عمومی و تخصصی رادیو نشان می‌دهد كه نقاط قوت‌ها در این شبكه‌ها شناسایی شده و این بدان معناست كه ظرفیت‌های بی‌بدیلی ایجاد شده است. گرچه نمی‌توان منكر برخی كاستی‌ها شد، زیرا مشخص شدن نقاط ضعف، راهی برای برنامه‌ریزی آینده است. یعنی نقطه آغازین برنامه‌ریزی كار دقیق روی نقاط ضعف است. شخصا به این موضوع اعتقاد دارم كه نقاط قوت نباید به‌خود متشكر بودن و غرور تبدیل شده و نقاط ضعف هم نباید باعث سستی در اراده و انگیزه شود. وقتی ما این دو را در كنار هم ببینیم، به نقطه تعادل خواهیم رسید. باید با شناسایی ظرفیت‌ها و پیدا كردن كاستی‌ها، راه بهتری برای برنامه‌ریزی و اثرگذاری پیدا كنیم. به همین دلیل اولین سوالم را باری دیگر مطرح می‌كنم كه ما در عصر رقابت چه باید بكنیم كه برمخاطبان اثرگذاری بیشتری داشته باشیم؟ همچنین از چه روش‌هایی برای نگهداشتن مخاطب فعلی استفاده كنیم؟ اگر خدا بخواهد و زنده باشم، مهم‌ترین سیاستی كه در معاونت صدا دنبال خواهم كرد، جریان‌ساز بودن در رادیو است. جریان‌سازی در رادیو فارغ از هر سیاه‌نمایی و تاریك نشان دادن جامعه باید باشد، به این معنا كه باید امیدآفرینی را توسعه دهیم. مسائل زیادی است كه در این یادداشت نمی‌گنجد، اما نباید از حق و انصاف گذشت كه انسان‌های بسیار عمیق، اثرگذار و با انگیزه بالا، در رسانه گرم رادیو فعالیت می‌كنند. انسان‌هایی كه واقعا برای تك‌تك برنامه‌ها وقت زیادی می‌گذارند و با عشق كار می‌كنند. اعتقاد دارم رادیو صدای مردم است و ما باید به این مساله توجه كنیم كه برنامه‌سازی با زبان مردم صورت بگیرد. تركیب برنامه‌سازان تلاشگر و كاردان و مدیران خدوم و كاربلد شبكه‌ها، این هدف را به‌راحتی میسر خواهد كرد. مسلما با حفظ چارچوب‌ها و راهنمایی‌های ریاست محترم سازمان می‌توان در این حوزه به‌درستی عمل كرد و تجربه نشان داده كه جریان‌سازی‌های صورت‌گرفته در رادیو منجر به دستور كار در برخی وزارتخانه‌ها شده است. به همین دلیل تاكید می‌كنم كه رادیو جریان‌ساز است. اگر مدیریت كنداكتور برنامه‌های رادیو به‌درستی برنامه‌ریزی شود، مسلما نتایج خوبی را دریافت خواهیم كرد، زیرا معتقدم مهندسی پیام، یعنی چینش عقلایی برنامه‌ها، برنامه‌هایی كه هركدام پوشش‌دهنده و مكمل یكدیگر باشد و این حلقه زنجیره هدف به‌درستی شكل بگیرد. بدون شك گنجینه هنر در رادیو، كسانی هستند كه در این رسانه همكاری می‌كنند. به همین دلیل شخصا با رادیو بیگانه نیستم و می‌توانم به تفكیك نقاط قوت و ضعف هر شبكه را بگویم و حتی نگاه موضوعی به رادیو داشته باشم كه رادیو در موضوعات كرونا، سیل، زلزله و... چطور عمل كرده است. در مجموع تاكید می‌كنم رادیو فرزند لحظه‌هاست. سرعت عملی كه در جریان‌سازی دارد، منجر به اتفاقات خوبی خواهد شد. امیدوارم در روزگاری كه در معاونت صدا مشغول هستم، دوره خوبی را طی كنم كه حاصلش سربلندی همكاران پرتوان و مدیران خوش‌فكر رادیو باشد.
بعون‌ا... و منه
زیرا رسانه با مخاطب معنا پیدا می‌كند. مطالعات دقیق و موجود در میان شبكه‌های عمومی و تخصصی رادیو نشان می‌دهد كه نقاط قوت‌ها در این شبكه‌ها شناسایی شده و این بدان معناست كه ظرفیت‌های بی‌بدیلی ایجاد شده است. گرچه نمی‌توان منكر برخی كاستی‌ها شد، زیرا مشخص شدن نقاط ضعف، راهی برای برنامه‌ریزی آینده است. یعنی نقطه آغازین برنامه‌ریزی كار دقیق روی نقاط ضعف است. شخصا به این موضوع اعتقاد دارم كه نقاط قوت نباید به‌خود متشكر بودن و غرور تبدیل شده و نقاط ضعف هم نباید باعث سستی در اراده و انگیزه شود. وقتی ما این دو را در كنار هم ببینیم، به نقطه تعادل خواهیم رسید. باید با شناسایی ظرفیت‌ها و پیدا كردن كاستی‌ها، راه بهتری برای برنامه‌ریزی و اثرگذاری پیدا كنیم. به همین دلیل اولین سوالم را باری دیگر مطرح می‌كنم كه ما در عصر رقابت چه باید بكنیم كه برمخاطبان اثرگذاری بیشتری داشته باشیم؟ همچنین از چه روش‌هایی برای نگهداشتن مخاطب فعلی استفاده كنیم؟ اگر خدا بخواهد و زنده باشم، مهم‌ترین سیاستی كه در معاونت صدا دنبال خواهم كرد، جریان‌ساز بودن در رادیو است. جریان‌سازی در رادیو فارغ از هر سیاه‌نمایی و تاریك نشان دادن جامعه باید باشد، به این معنا كه باید امیدآفرینی را توسعه دهیم. مسائل زیادی است كه در این یادداشت نمی‌گنجد، اما نباید از حق و انصاف گذشت كه انسان‌های بسیار عمیق، اثرگذار و با انگیزه بالا، در رسانه گرم رادیو فعالیت می‌كنند. انسان‌هایی كه واقعا برای تك‌تك برنامه‌ها وقت زیادی می‌گذارند و با عشق كار می‌كنند. اعتقاد دارم رادیو صدای مردم است و ما باید به این مساله توجه كنیم كه برنامه‌سازی با زبان مردم صورت بگیرد. تركیب برنامه‌سازان تلاشگر و كاردان و مدیران خدوم و كاربلد شبكه‌ها، این هدف را به‌راحتی میسر خواهد كرد. مسلما با حفظ چارچوب‌ها و راهنمایی‌های ریاست محترم سازمان می‌توان در این حوزه به‌درستی عمل كرد و تجربه نشان داده كه جریان‌سازی‌های صورت‌گرفته در رادیو منجر به دستور كار در برخی وزارتخانه‌ها شده است. به همین دلیل تاكید می‌كنم كه رادیو جریان‌ساز است. اگر مدیریت كنداكتور برنامه‌های رادیو به‌درستی برنامه‌ریزی شود، مسلما نتایج خوبی را دریافت خواهیم كرد، زیرا معتقدم مهندسی پیام، یعنی چینش عقلایی برنامه‌ها، برنامه‌هایی كه هركدام پوشش‌دهنده و مكمل یكدیگر باشد و این حلقه زنجیره هدف به‌درستی شكل بگیرد. بدون شك گنجینه هنر در رادیو، كسانی هستند كه در این رسانه همكاری می‌كنند. به همین دلیل شخصا با رادیو بیگانه نیستم و می‌توانم به تفكیك نقاط قوت و ضعف هر شبكه را بگویم و حتی نگاه موضوعی به رادیو داشته باشم كه رادیو در موضوعات كرونا، سیل، زلزله و... چطور عمل كرده است. در مجموع تاكید می‌كنم رادیو فرزند لحظه‌هاست. سرعت عملی كه در جریان‌سازی دارد، منجر به اتفاقات خوبی خواهد شد. امیدوارم در روزگاری كه در معاونت صدا مشغول هستم، دوره خوبی را طی كنم كه حاصلش سربلندی همكاران پرتوان و مدیران خوش‌فكر رادیو باشد.
بعون‌ا... و منه
ضمیمه کلیک
تیتر خبرها
